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公司简介
COMPANY PROFILE

发展定位

 一个新兴产业发展的终极目标必然是走向市场化,这是国际国内经济发展的大趋势。从国外保安业发展历史来看,时间相对较长,行业发展和运作模式也比较成熟。在美洲,美国、加拿大的保安业名列前茅,尤其是美国的保安业,历史长、人员多、范围广,是当今世界保安服务业最发达的国家之一;在欧洲,以英国、德国和法国的保安业居前位;在亚洲,保安业的起步较晚,但势头强劲,日本、韩国、新加坡保安业的发展十分迅速。国外保安业普遍走向市场化,虽然少数国家的保安公司既有官办、又有民办,但私人保安公司占有相当大的比重,完全按市场规律运作。

我国的保安业发展时间较短,改革开放初期,保安公司由公安机关组建,以官办为主,接受公安机关的管理,并在各自行政区域内实行条块分割,垄断经营。近年来,随着行业的改革和发展,一些保安公司与现代企业接轨,获得了IS09000、9001国际质量体系认证;一些保安公司加大科技的投入,建立了区域性安全技术防范接处警系统和GPS卫星定位系统;还有一些保安公司开始尝试走新的道路,按照市场规律,遵循现有的法律法规,开始对股份制公司和集团化公司发展道路进行探索。

在企业资本运作上,将逐步打破垄断,吸引多种社会资本进入保安服务市场。投资主体的多元化,使得保安业将发展成为国有资本、民营资本共存的混合所有制经济,资本的市场化为行业的市场化夯实了基础。同时,随着经济全球化步伐的加快,国外保安公司进入我国市场,使我国的保安服务成为全球市场经济的一部分。国内保安公司的扩展,也会打破行业垄断和地区封锁,以优质服务和技术优势,争夺市场份额,甚至在未开发的服务领域中,捷足先登,占领制高点。由此促使我国保安行业必须走向市场化,才能与时俱进,适应市场经济规律的发展。

《保安服务管理条例》制定了保安公司和保安员的准入制度,只要具备一定资格和能力的单位和个人,都可申请开办保安公司,这是保安行业市场化的法律保障。保安公司作为企业,不能再依靠行政命令、行政手段去经营和管理,必须建立一套与市场经济发展规律相适应的经营管理体制和资本运行机制,充分发挥市场配置资源的作用,促进保安服务产品和要素的合理流动;以市场为平台,建立流动的资本机制;通过股份制改造和兼并、破产、联合等方式,整合保安资源,增强抵御风险能力和市场竞争能力,保安服务业产业化进程,提升保安服务业发展的速度。